LE PLUS IMPORTANT RASSEMBLEMENT
EN LOISIR MUNICIPAL AU QUÉBEC!
Inscriptions du 26 mai au 23 septembre 2022
Programmation
Une programmation riche et intense, qui saura allier échanges,
découvertes, réflexions, reconnaissance et divertissement!
-> Les inscriptions pour chaque atelier sont limités selon la capacité de la salle ou du site <-
Accueil et remise de la cocarde (mar)
En arrivant, nous vous invitons à venir nous voir pour récupérer votre cocarde.
Pochette réutilisable
Vous recevrez une pochette réutilisable pour mettre votre cocarde. Si vous avez encore la pochette qui vous avait été remise lors du dernier événement annuel, rapportez-là ! À la toute fin de l’événement, il y aura des bacs à pour récupérer vos pochettes. Elles seront lavées et prêtes pour l’an prochain !
Souper et activité du mardi soir
Souper libre et soirée amicale au Dooly’s, de 19 h à 23 h.
1300 Rue Daniel – Johnson O, Saint-Hyacinthe, QC J2S 7K7
(450) 778-2110 • Site web
L’ENDROIT IDÉAL POUR QUE TOUT LE MONDE Y TROUVE SON COMPTE!
S’AMUSER : Billard, golf virtuel, dards, etc.
BOIRE : Menu Boisson complet et créatif pour tous les goûts!
MANGER : Menu pub, délices et desserts!
(Informations à venir)
Activité matinale du mercredi matin
Lieu de rencontre : a/d
- Cardio-Jogging / Niveau débutant (clinique de 30 minutes)
- Plein Air Zen version 30 minutes
- Marche active 30 minutes
Déjeuner libre
Accueil et remise de la cocarde (mer)
En arrivant, nous vous invitons à venir nous voir pour récupérer votre cocarde.
Pochette réutilisable
Vous recevrez une pochette réutilisable pour mettre votre cocarde. Si vous avez encore la pochette qui vous avait été remise lors du dernier événement annuel, rapportez-là ! À la toute fin de l’événement, il y aura des bacs à pour récupérer vos pochettes. Elles seront lavées et prêtes pour l’an prochain !
présenté par le MEQ | Ouverture officielle
présenté par Atmosphäre | Conférence d’ouverture
Dans un contexte où les nouveaux arrivants transforment le profil démographique de nombreuses municipalités québécoises, il semble plus difficile de cerner adéquatement la réalité et les besoins de ces nouveaux citoyens. Pourtant, selon la Déclaration de Québec de 2008, le loisir exerce un rôle essentiel en développement des communautés, devenant un outil d’intégration sociale de choix. Alors, pour faciliter l’accessibilité des nouveaux arrivants à l’offre de service en loisir municipal, quels regards particuliers les professionnels en loisir doivent-ils y poser? Pistes de réflexion, partage d’information et questions sont au menu de cette conférence, présentée par le directeur général de la Maison internationale de la Rive-Sud, qui accueille de nombreux immigrants en Montérégie.
Présentateur
Moussa Sy, directeur général, Maison Internationale Rive-Sud
Mame Moussa Sy est un gestionnaire qui accompagne des organismes qui cherchent à avoir un impact social dans la communauté.
Après son bac en Histoire effectué au Sénégal, il s’est lancé dans des études en développement social en France, fort d’une implication déjà soutenue dans le milieu associatif local. Une fois sa maitrise en développement social en poche, il est venu s’installer au Québec où il s’est perfectionné, entre autres, à l’ÉNAP en management public avant de décrocher un MBA pour cadres à l’ESG-UQAM.
Au Québec, après une période d’adaptation, il a intégré l’équipe du Centre des Jeunes l’Escale de Montréal-Nord comme adjoint à la direction. Deux ans plus-tard, en 2010, il est devenu directeur du Centre Bon Courage.
En août 2020, il aborde un nouveau segment de sa vie professionnelle en intégrant la Maison Internationale de la Rive-Sud comme directeur général. Dans cet organisme d’accueil et d’intégration des immigrants, il poursuit sa quête de vivement redonner au suivant et d’inspirer les nouveaux arrivants dans leurs démarches d’installation.
Animateur
André Champagne, Les Communications André Champagne
Animateur du matin et journaliste radio de 1999 à 2017, André Champagne est maître de cérémonie, chanteur, narrateur et rédacteur. Il anime notamment RH, le balado de l’Ordre des conseillers en ressources humaines du Québec et donne des conférences interactives sur le TDA chez l’adulte et ses effets en milieu de travail avant, pendant et après le diagnostic. Familier avec les enjeux du loisir municipal, il compte plusieurs municipalités parmi sa clientèle : il anime des événements municipaux, comme des consultations publiques ou des soirées de reconnaissance des bénévoles, et présenter des concerts de chanson française l’été dans les parcs. Du type « rassembleur-facilitateur », il vous accompagnera lors d’un atelier très interactif, en toute convivialité.
Pause
Navette – Départ visite terrain
Bloc A (ateliers terrain)
Polydôme Varennes
Situé au parc du Pré-vert, le Polydôme est un site de prédilection pour les sports de glace, les rassemblements sportifs et les rencontres de citoyens, en plus d’être un lieu de diffusion, de repos et d’échanges. Varennes s’est ainsi dotée d’une nouvelle patinoire extérieure réfrigérée, ouverte de novembre à mars, et d’un terrain couvert en été, ce qui permet d’élargir l’offre d’activités récréatives et communautaires. Le nouvel aménagement a été conçu selon les normes et les dimensions de la Ligue nationale de hockey et est protégé des fluctuations de la température dues aux changements climatiques. C’est une signature architecture unique edont l’aspect environnemental n’est pas négligeable. La structure en bois (épinette noire) est non seulement un produit de la forêt québécoise (Chibougamau), mais son empreinte écologique est nettement inférieure à celle d’une structure en acier ou en béton. De plus, des panneaux solaires, installés sur le toit de la structure, alimentent en électricité les luminaires DEL qui éclairent la surface de la patinoire.
Centre aquatique de Brossard
Reconnaissant l’importance des activités aquatiques au sein d’une population, la Ville a conçu un complexe répondant à des besoins qui dépassent largement la pratique sportive de la natation. Considérée comme un milieu de vie, la piscine offre une véritable « expérience » sensorielle. On y favorise l’accueil des petits de moins de 2 ans dans une zone adaptée, des adolescents par des aménagements sur le thème de l’adrénaline, des aînés par des entrées adaptées et une température appropriée; un programme diversifié favorise la socialisation.
Parcs du Sorbier et Harvey – Sainte-Julie
Le parc du Sorbier est situé dans un quartier plus dense de la ville et aménagé dans le but de bonifier l’offre d’activités à une population diversifiée, de la petite enfance aux personnes âgées. C’est un espace restreint, dont le défi est de maximiser l’espace pour une cohabitation harmonieuse. Les aménagements favorisent la pratique libre : remise en forme, terrain de shuffleboard, exerciseurs, bacs de jardinage, table de jeu à damier intégré et croque-livres.
Le parc Harvey à vocation récréative se trouve sur l’un des flancs du mont Saint-Bruno. Un sentier sillonne sa partie boisée et donne accès aux sentiers du Parc national du Mont-Saint-Bruno. Il comporte différents terrains sportifs, une piscine ainsi que deux bâtiments de service. Le canotage et le patin sur glace sont également possibles sur le lac des Outardes.
Plateau Michel-Brault – Beloeil
Aménagement d’une place publique en formule conception-construction intégrant l’art et l’environnement. Cet espace est intimement liée à l’œuvre, au parcours créatif et aux valeurs de feu le cinéaste Michel Brault. Il s’articule autour des éléments de mise en scène dans l’œuvre d’art, de plantations, de matérialité et de points de vue scéniques. Par un système automatisé et autonome, un écran vidéo se déploie pour la présentation de films et de courts métrages en début de soirée.
Halte des Vapeurs – Beloeil
Ce nouvel espace public est une halte repos pour cyclistes et marcheurs. Il est avantageusement positionné en bordure de la rue Richelieu, près du pont des trains. Il présente d’ailleurs une œuvre d’art publique commémorant le tragique accident de train survenu en 1864.
Développement du pôle culturel et revitalisation du centre-ville de Saint-Hyacinthe : projet intégrant la mise à niveau de la promenade Gérard-Côté le long de la rivière Yamaska sur 2,4 km; nouvelle vocation de plusieurs bâtiments patrimoniaux, sot l’église Notre-Dame-du-Rosaire et le Monastère des sœurs du Précieux-Sang; rénovation patrimoniale complète du Marché public; centre d’exposition Expression; salle de spectacle Juliette-Lassonde et sa future Place des spectacles extérieures et nouvelle bibliothèque 3e lieu à quelques semaines de son ouverture.
- Expression (centre d’exposition en art contemporain et futur gestionnaire du musée)
- Marché public (rénovation patrimoniale)
Présentation du concept dans son ensemble, de chacun des projets et visite des lieux. - Nouvelle bibliothèque T.-A.-ST-Germain
- Centre des arts Juliette-Lasonde (salle de spectacles, nouvelle place des spectacles extérieure, le tout jumelé à la Promenade). Prévoir les déplacements à pied : souliers de marche, imperméable et parapluie selon la météo.
présenté par Jambette | Bloc B (ateliers en salle)
Le loisir comme vecteur d’intégration (75 min)
Cette présentation vise à explorer le lien entre le loisir et l’immigration, et plus précisément le loisir comme vecteur d’intégration, l’expérience de loisir inclusive chez les populations immigrantes et le loisir comme objet d’échanges interculturels. Une économie en pleine croissance depuis près de cinq ans, conjuguée à l’un des vieillissements de la population les plus élevés des pays de l’OCDE pousse le Québec à adopter des stratégies d’immigration qui lui permettraient de combler un manque criant de main-d’œuvre. Or, l’un des enjeux principaux liés à l’immigration est la capacité d’intégration de ces nouvelles populations à la société d’accueil. Le travail est primordial pour l’intégration des nouveaux immigrés économiques, mais il ne doit pas être perçu comme l’unique dimension de cette intégration. Ces travailleurs potentiels immigrent bien souvent avec conjoint et enfants, et même d’autres membres de leur famille qui viendront les rejoindre ultérieurement. Or, il est nécessaire d’inclure ces individus dans la société d’accueil. Le loisir public est une autre clef du trousseau de l’intégration, notamment par sa dimension éducative et la possibilité qu’il offre de partager et comprendre une culture.
Présentateur
Jean-Marc Adjizian, professeur, Université du Québec à Trois-Rivières
Organisme responsable
Observatoire québécois du loisir
B2.1 Faire danser Longueuil : un projet citoyen rassembleur (37,5 min)
Conçu en 2019, le projet Faire danser Longueuil a été adapté et réalisé en 2021, durant la pandémie, offrant une bouffée d’air frais aux citoyens de Longueuil. Plus de 400 personnes, réunies dans des lieux-phares de Longueuil, ont dansé lors des trois journées de tournage. Âgées de 6 mois à 85 ans, elles se sont déhanchées au rythme de la chanson Bienvenue à Longueuil de l’auteur-compositeur-interprète longueuillois Damien Robitaille. La vidéo, qui témoigne du dynamisme et de l’inclusion qui caractérisent la ville et son milieu de vie, a été tournée dans une vingtaine de lieux : parcs, planchodrome, salles de spectacle et même sur le boulevard Taschereau.
Présentatrices
Josiane Beauvilliers, chef de division, diffusion culturelle, Bureau de la culture et des bibliothèques, Ville de Longueuil
Maryse Riendeau, régisseur, diffusion culturelle, Ville de Longueuil
Organisme responsable
Ville de Longueuil
B2.2 Mobiliser la communauté par des projets culturels innovants (37,5 min)
Cet atelier présentera des projets qui ont transformé la manière de concevoir la relation entre l’art et la communauté à Repentigny. Il sera question de pratiques inspirantes, à la fois pour le développement et la mobilisation de la population en matière culturelle. En 2020, deux initiatives ont permis de maintenir à Repentigny une offre culturelle auprès de la population, confirmant l’importance des interventions artistiques de proximité : Danse ta cour est une chorégraphie citoyenne créée par Marie-Michelle Darveau, qui a sillonné le territoire de la municipalité pour y impliquer des familles, des résidences de personnes aînées et des commerçants motivés; par ailleurs, L’art porte-à-porte rassemblait cinq artistes de différentes disciplines dans la création d’une œuvre déployée dans l’espace public. Un troisième projet, intitulé La Fabrique à quartiers, vise à renommer les quartiers de Repentigny; un trio d’artistes locaux a été mandaté pour mettre en œuvre une série de rencontres de médiation culturelle dans chacun des 12 districts de la ville.
Présentatrices
Andrée-Anne Sénéchal, chef de section, programmation culturelle et patrimoine, Ville de Repentigny
Katrine Courtemanche-Gulian, chef de division, culture, Ville de Repentigny
Organisme responsable
Ville de Repentigny
B3.1 Bâtir ensemble la santé de demain — Faits saillants de l’enquête Bougez-vous? (50 min)
L’enquête Bougez-vous? s’est intéressée à la planification des infrastructures récréatives et sportives publiques québécoises dans une perspective de santé publique. Les résultats permettront aux participants à cet atelier de découvrir les facteurs qui influencent la planification des infrastructures et susciteront de nouvelles pistes de réflexion en ce qui concerne leur rôle dans la création de collectivités actives et en santé au sein desquelles l’activité physique est accessible à tous et à toutes, indépendamment des conditions économiques, physiques, sociales et culturelles.
Présentateur
Benjamin Branget, candidat au doctorat interdisciplinaire en aménagement, Université de Montréal
Organisme responsable
Université de Montréal
B3.2 Cohæsia : leadership et cohésion en milieu sportif (25 min)
Cohæsia est une nouvelle approche visant à outiller les entraîneurs et les entraîneuses pour agir positivement sur leur dynamique de groupe afin d’améliorer et de maintenir un climat sportif sain et sécuritaire exempt de violence. Basée sur la nouvelle psychologie du sport, laquelle s’appuie sur l’identité sociale et sur le programme 5RSport, Cohæsia enseigne à utiliser l’identité d’une équipe, la fixation d’objectifs d’équipe ainsi que le leadership dans le but de favoriser la sécurité psychologique des athlètes. L’intention derrière cette approche est de favoriser autant la performance des athlètes que leur bien-être. Travailler sur ces deux dimensions en simultané devient un levier pour favoriser la mobilisation des entraîneurs et des entraîneuses. Cohæsia est actuellement déployé auprès de certains partenaires, dont l’Institut national du sport du Québec. Il est question de transposer la mise en application de ce programme à tous les autres intervenants œuvrant dans le milieu sportif dans une approche globale positive.
Présentateur
Alexandre Baril, chargé de projet, Sport’Aide
Organisme responsable
Sport’Aide
Comment susciter une gouvernance plus collaborative dans un contexte d’amélioration de la qualité de vie des citoyens et des citoyennes : l’exemple de VitaCité (75 min)
Cette présentation s’adresse aux gestionnaires et aux professionnels en loisir qui, dans un contexte d’amélioration de la qualité de vie des citoyens et des citoyennes, se préoccupent de l’animation et de la coordination de démarches requérant la collaboration de plusieurs organisations ou organismes. Elle s’appuie sur les résultats d’une recherche-action, intitulée VitaCité, qui a mobilisé sept organismes sherbrookois, le Centre intégré universitaire de santé et de services sociaux de l’Estrie – Centre hospitalier universitaire de Sherbrooke, le ministère de la Culture et des Communications et la Ville de Sherbrooke.
Présentateur
Alexandre Valade, adjoint au directeur, Service des sports, de la culture et de la vie communautaire, Ville de Sherbrooke
Organisme responsable
Ville de Sherbrooke
Prise en charge de la santé et de la sécurité du travail (SST) dans le secteur des loisirs (75 min)
Plusieurs modifications légales et règlementaires sont entrées en vigueur dans la dernière année. La Loi modernisant le régime de SST présentée par le Gouvernement du Québec a des impacts sur le quotidien de toutes les organisations notamment pour les comités de santé et de sécurité et le programme de prévention. Qu’est-ce que ça implique pour les loisirs?
Aussi, le Règlement sur la santé et la sécurité du travail a introduit une nouvelle section intitulée Travail à risque de noyade dans l’eau. Cette nouvelle section vise à assurer la santé, la sécurité et l’intégrité physique des travailleurs qui exécute des travaux à proximité ou au-dessus de l’eau.
Venez actualiser vos connaissances sur les nouvelles exigences en SST ainsi que les outils rendus disponibles pour vous soutenir.
Présentateurs
Louis-Philippe Gravel, contremaître installations, Ville de Longueuil et responsable du dossier SST à l’ARAQ
Annie-Claude Larivière, conseillère en prévention, APSAM
Amélie Trudel, conseillère en prévention, APSAM
Organisme responsable
Association paritaire pour la santé et la sécurité du travail, secteur “affaires municipales “(APSAM)
Dîner – délégués
présenté par Logiciels Sport-Plus | Bloc C (ateliers en salle)
Atelier participatif
Qu’attendons-nous pour adopter l’inévitable virage numérique ? (75 min)
Cet atelier présentera trois réalisations technologiques mises en place à Saint-Jérôme au cours de l’année 2021, soit le bureau des réservations, le processus d’embauche du personnel saisonnier et l’application mobile facilitant le travail des employés sur le terrain. C’est le Service des loisirs qui a pris l’initiative de ces projets, qui ont pu se matérialiser grâce à la collaboration avec d’autres services, notamment le Service des technologies de l’information (pour la sécurité informatique) et le Service du capital humain (pour le processus de dotation). Il fallait aussi s’assurer que la volonté de développement des employés responsables de ces projets et les habiletés technologiques des employés utilisateurs soient bien arrimées, et ce, au rythme de chacun. Les participants seront invités à discuter des outils présentés et des prochaines générations de plateformes qui auront un impact important sur le travail des professionnels en loisir et sur les services à la population.
Présentateurs
Yann Le Quéau, chargé de projets – mise en œuvre du complexe sportif, Ville de Saint-Jérôme
Stéphane Pilon, coordonnateur logistique, loisirs, culture et vie communautaire, Ville de Saint-Jérôme
Organisme responsable
Ville de Saint-Jérôme
C2.1 Aménagements hivernaux dans les quartiers : une offre renouvelée pour glisser et jouer (25 min)
Malgré les restrictions dues à la pandémie, la Ville de Laval a su miser sur de nouvelles possibilités pour offrir son programme « Dehors cet hiver ». Il a fallu notamment adapter ce programme en bonifiant les installations de pratique libre pour les citoyens, ce qui signifiait par exemple aménager des buttes, des structures et des glissades de neige qui répondent bien aux besoins de l’ensemble de la population. Après avoir analysé l’offre, on a réalisé les aménagements tout en évaluant en continu le travail accompli.
Présentatrices
Myriam Crête, agent de soutien aux opérations – Division du sport et de l’activité physique, Ville de Laval
Valérie Tcholkayan, animatrice à la vie de quartier – Division du sport et de l’activité physique, Ville de Laval
Organisme responsable
Ville de Laval
C2.2 Patinoire réfrigérée extérieure – Inspiration et tendances (25 min)
Récemment, de nombreuses municipalités ou organismes se sont dotés de patinoires réfrigérées extérieures pour satisfaire une demande de plus en plus importante de leur clientèle. Peut-on s’inspirer des projets réalisés et des technologies disponibles pour améliorer les concepts et transformer demain? Cet atelier abordera les étapes de réalisation d’un projet et les budgets, les technologies disponibles et
es meilleures pratiques, de façon à inspirer et guider les gestionnaires dans la réalisation de leurs projets.
Présentateur
Vincent Harrisson, chef d’équipe, ingénieur, Cimco Réfrigération
Organisme responsable
Cimco Réfrigération
C2.3 Comment planifier un parc ados cool et chill (25 min)
Les ados ont le droit de se sentir les bienvenus dans nos parcs. Découvrez les activités qu’ils préfèrent, que ce soit entre gars, entre filles, ou ensemble. Il sera notamment question du choix de mobilier urbain pour réduire les graffiti, de wifi et, bien sûr, d’activités.
Présentateur
Casey Cameron, vice-président marketing, Techsport
Organisme responsable
Techsport
C3.1 Programme municipal de soutien aux organismes proposant une offre de service en camp de jour sur le territoire lavallois (37,5 min)
Avec une population de plus de 437 000 habitants comportant 73 375 familles ayant au moins un enfant, la Ville de Laval, par sa politique familiale, s’est engagée à développer des partenariats avec les organismes du milieu œuvrant auprès des familles ainsi qu’à agir auprès de ces mêmes organismes dans le but de concrétiser des projets destinés à soutenir les familles. C’est dans ce contexte que la Ville offre un programme municipal de soutien aux organismes proposant une offre de service en camp de jour sur le territoire lavallois. Ce programme vise à résoudre les trois problématiques suivantes : 1- Absence d’une offre de service municipal en camp de jour à coût abordable lors de la Semaine de relâche scolaire au mois de mars et aux troisième et quatrième semaine d’août; 2- Nombre de places offertes à coût raisonnable en camp de jour pour les huit semaines d’activités régulières insuffisant; 3- Pas de cadre régional pour guider l’ensemble des actions des organismes pour la planification et la gestion de leurs camps de jour. Le programme de soutien aux organismes offre ainsi : 1. Soutien ponctuel aux camps de jour des organismes pour la Semaine de relâche et la période estivale; 2. Soutien au démarrage de nouveaux points de services en camp de jour pour la période estivale; 3. Adhésion aux normes de qualité et de sécurité du Cadre de référence pour les camps de jour municipaux.
Présentateurs
Jean-François Auger, régisseur – Développement des milieux de vie, Ville de Laval
Sylvain Noël, responsable – Division vie de quartier
Organisme responsable
Ville de Laval
C3.2 Programme omnisport (37,5 min)
La Ville de Châteauguay présentera en septembre 2022 un programme omnisport novateur. Une de ses particularités est qu’il sera offert de façon continue et que les participants, soit des jeunes de 8 à 12 ans, pourront découvrir plusieurs nouveaux sports dans un environnement d’initiation. On parle de quelque 35 disciplines sportives reconnues par des fédérations de régie, d’une approche multidisciplinaire destinée à prévenir la surspécialisation sportive hâtive et d’accessibilité financière au programme. Afin de promouvoir les disciplines sportives et de consolider cette offre de service unique, les villes de Châteauguay, Kahnawake, Léry, Sainte-Martine et Beauharnois se sont impliquées de façon équivalente. Une entente intermunicipale les engagera à assumer les frais reliés à l’exploitation des sites utilisés dans leur municipalité, participer au comité de travail chargé de l’élaboration du programme et promouvoir ce dernier.
Présentateur
Nicholas Bleau, chef – Division Sport et plein air, Direction de la vie citoyenne, Ville de Châteauguay
Organisme responsable
Ville de Châteauguay
C4.1 L’intégration des personnes LGBTQ2+ en loisir et en sport : quelles sont les attentes envers les municipalités? (37,5 min)
En société aux visées inclusives, il est possible que des préjugés et des manifestations de discrimination, comme l’homophobie et la transphobie, surgissent dans l’espace public, dont ceux du loisir et du sport. Or, l’une des valeurs fondamentales du loisir public est l’accessibilité. Le lien entre les personnes LGBTQ2+ et leur accès en loisir public peut ainsi être particulièrement pertinent et intéressant. En présentant les résultats d’un projet de recherche sur l’accessibilité des personnes LGBTQ2+ aux services publics de loisir, cet atelier vise à sensibiliser les professionnels en loisir aux réalités et aux attentes des personnes LGBTQ2+, en plus d’interpeller les municipalités sur leur offre de services accessibles et inclusifs pour tous et toutes, dont les personnes LGBTQ2+.
Présentateurs
Marc-André Lavigne, professeur, Université du Québec à Trois-Rivières
Alexis Roy, étudiant à la maîtrise, Université du Québec à Trois-Rivières
Organisme responsable
Observatoire québécois du loisir
C4.2 Inclusion des personnes trans en contexte de loisir et d’activités sportives (37,5 min)
Dans le cadre des projets innovants mis en place par Sport’Aide, le volet Inclusion des diversités sexuelles et pluralités des genres (DSPG) a vu le jour en mai 2022. Ce volet a été développé afin de répondre à une demande venant du terrain. Ainsi, Sport’Aide a conçu une variété d’outils et d’interventions pour les intervenants en loisir et en sport afin de favoriser l’inclusion des personnes issues de la DSPG. Les outils s’inspirent des principes d’inclusion présentés par le Comité international olympique (CIO) ainsi que le Centre canadien pour l’éthique en sport (CCES) et ont été élaborés en collaboration avec ViaSport et Égale Action.
Présentatrice
Camille Michon, chargée de projet, Sport’Aide
Organisme responsable
Sport’Aide
C5.1 Aire de jeu inclusive : comment bien préparer un appel d’offres (37,5 min)
Cet atelier présentera d’abord les rôles de chacune des personnes impliquées dans le processus : décideur, concepteur et dessinateur. Il montrera comment bien monter l’appel d’offres afin que l’aire de jeu réponde aux besoins initiaux et s’attardera aux pièges à éviter. Il importe de bien connaître toutes les composantes d’un parc réellement inclusif : celui-ci doit répondre aux besoins non seulement des enfants un handicap, mais aussi à ceux de tous les autres enfants.
Présentatrice
Christelle Montreuil – Service/conseil en design inclusif et accessibilité universelle, Tessier Récréo-Parc
Organisme responsable
Tessier Récréo-Parc
C5.2 Loisir et handicap : pour une offre de service inclusive (37,5 min)
Cet atelier sensibilisera les participants aux situations de handicap qui surviennent dans la pratique des loisirs. L’interaction entre la personne et son environnement physique et social est importante afin de favoriser un engagement significatif de tous les citoyens dans les activités de loisir. Quelques pratiques gagnantes seront présentées.
Présentateurs
Andrée Morissette, organisatrice communautaire, Service de soutien aux partenaires et à la communauté, CISSS de la Montérégie-Ouest
Gilles Corbeil, organisateur communautaire, Service de soutien aux partenaires et à la collectivité,
CISSS de la Montérégie-Centre/Institut Nazareth et Louis-Braille
Organisme responsable
CISSS de la Montérégie-Ouest
C6.1 Capsules d’une pandémie (37,5 min)
Au début de la pandémie, la Ville de Sainte-Catherine a mis en branle un important projet de médiation culturelle et d’art public collectif. Ce projet a été réalisé en trois phases : 1- Médiation culturelle (invitation aux citoyens à créer une représentation personnelle de la pandémie; 2- Capsules temporelles (documenter par les mots le point de vue de citoyens d’horizons différents sur la pandémie); 3- Œuvre d’art public au parc Optimiste. Cette œuvre d’art, intitulée Résilience, se veut un témoin de cette période de notre histoire. Elle représente ce que la pandémie aura signifié pour la communauté de Sainte-Catherine, d’un point de vue individuel et collectif. Ce projet s’inscrivait dans le plan d’action culturel et dans celui du développement durable de la Ville.
Présentatrices
Marie-Hélène Lemieux, chef de section, culture et vie communautaire, Ville de Sainte-Catherine
Tina Marais-Struthers, artiste
Organisme responsable
Ville de Sainte-Catherine
C6.2 Programme d’accompagnement loisir pour aînés et adultes en situation de handicap (37,5 min)
Le Programme d’accompagnement loisir pour les adultes en situation de handicap et les aînés de la Ville de Victoriaville (PAL) permet de découvrir les ressources du territoire en fonction de ses intérêts et de s’initier à des activités de loisir et de plein air grâce à des équipements adaptés. Il permet surtout de briser l’isolement social et de développer un mode de vie équilibré dans un contexte d’accompagnement sécuritaire et bienveillant. Lancé à l’été 2021, le PAL est un programme simple, mais novateur dans son approche : il s’agit d’accompagner individuellement, une fois par semaine, les participants dans la réalisation d’une activité de leur choix (marche, vélo, kayak adapté, skivel, piscine, sortie culturelle, etc.) afin de développer de saines habitudes de vie. Deux étudiants en éducation spécialisée du Cégep de Victoriaville forment l’équipe d’accompagnement à chacune des sessions de stage. Le programme a d’abord été offert aux personnes en situation de handicap, puis, en raison de son succès, a été étendu à l’automne 2021 aux personnes aînées.
Présentatrices
Nathalie Roussel, responsable de l’accessibilité universelle, Ville de Victoriaville
Denis Laliberté, chargé de projet en accessibilité, Ville de Victoriaville
Organisme responsable
Ville de Victoriaville
Pause
présenté par PG Solutions | Panel arts et culture
Ce panel a pour objectif d’échanger sur les enjeux et les défis que représente la culture dans l’offre de service municipale. Les panélistes, de milieux variés, répondront aux questions d’une chroniqueuse culturelle sur les sujets suivants :
- Le positionnement des acteurs directs et indirects en culture
- L’offre de service des bibliothèques et des services de loisir
- La place des partenariats privés et publics dans la proposition de la culture
Panélistes
Benoit Lauzon, maire de Thurso et représentant de l’Union des municipalités du Québec, volet culture et patrimoine
Benoit Lauzon est membre du comité exécutif et du conseil d’administration de l’UMQ, ainsi que président de la Commission de la culture, des loisirs et de la vie communautaire de l’UMQ. Il est maire de Thurso depuis novembre 2013 et préfet de la MRC de Papineau depuis novembre 2017.
Randa Napky, directrice générale de l’Association touristique de l’Abitibi-Témiscamingue
Leader reconnue comptant plus de 30 ans d’expérience en tant que dirigeante et femme d’affaires, Randa Napky est considérée comme une visionnaire et une entrepreneure dynamique dans sa région et auprès de ses pairs au Québec. Très engagée dans le développement touristique de l’Abitibi-Témiscamingue, elle intègre parfaitement ses qualités de stratège à une grande créativité, une belle polyvalence et un bon sens de l’initiative.
Michel Vallée, président-directeur général de l’organisme Culture pour tous
Président-directeur général de Culture pour tous et co-président de la Commission permanente sur la citoyenneté culturelle de Culture Montréal, Michel Vallée cumule plus de 25 ans d’expérience en culture à impact social, en médiation culturelle et en direction de services municipaux en loisirs et culture. Ses actions cumulent plus de 25 prix nationaux et internationaux et l’ont emmenées à prononcer plus de 150 formations et conférences au Canada et dans plus d’une douzaine de pays.
Animatrice
Sabrina Cournoyer, chroniqueuse culturelle à Salut Bonjour Week-end
Diplômée en techniques de communication dans les médias, Sabrina Cournoyer s’est fait entendre à plusieurs stations de radio du Québec. Elle a fait sa place en télé en joignant l’équipe de Salut Bonjour et Salut Bonjour Week-end à titre de chroniqueuse culturelle. Curieuse et intéressée par tout ce qui l’entoure, épicurienne et spirituelle, cette mordue de culture se fait un devoir quotidien de découvrir, d’informer et de partager ses coups de cœur de la scène artistique d’ici et d’ailleurs.
Cocktail à 17 h | Salon des exposants
Souper et activité du mercredi soir
Soirée Jazz dans le Foyer de l’hôtel Sheraton de Saint-Hyacinthe
de 21 h à 24 h
Avec un répertoire varié, allant du pop au blues, en passant par le soul, le funk, le rock et le rhythm and blues, teinté d’un peu de jazz, Jozzy et ses talentueux musiciens vous transporteront dans leur univers. Ils vous séduiront par leur groove du tonnerre.
Souper libre : liste de restaurants à venir
Activité matinale du jeudi matin
Lieu de rencontre : a/d
- Cardio-Jogging / Niveau débutant (clinique de 30 minutes)
- Plein Air Zen version 30 minutes
- Marche active 30 minutes
Déjeuner
Accueil et remise de la cocarde (jeu)
En arrivant, nous vous invitons à venir nous voir pour récupérer votre cocarde.
Pochette réutilisable
Vous recevrez une pochette réutilisable pour mettre votre cocarde. Si vous avez encore la pochette qui vous avait été remise lors du dernier événement annuel, rapportez-là ! À la toute fin de l’événement, il y aura des bacs à pour récupérer vos pochettes. Elles seront lavées et prêtes pour l’an prochain !
présenté par Logiciels Sport-Plus | Ouverture et conférence
Comme plusieurs autres domaines, le loisir municipal n’est pas à l’abri des enjeux reliés au numérique. Qu’il s’agisse de migration de certaines activités traditionnellement en personne vers des formats numériques, de coordination d’équipe jonglant avec les visioconférences ou d’autres phénomènes exigeant le recours au numérique, les défis sont bien réels et ont été amplifiés par la pandémie. L’objectif de cette conférence est de prendre le temps de réfléchir aux nouvelles possibilités et aux limites des dispositifs technologiques dans nos rapports sociaux et communautaires.
Présentatrice
Emmanuelle Parent, cofondatrice et directrice générale, Centre pour l’intelligence émotionnelle en ligne
Emmanuelle Parent poursuit des études de doctorat en communication à l’Université de Montréal où elle travaille aussi comme chargée de cours et chercheuse. Les médias sociaux, les normes sociales et les ados occupent le cœur de ses recherches. Animée par le souhait de partager les connaissances scientifiques, elle est cofondatrice et directrice générale du Centre pour l’intelligence émotionnelle en ligne (CIEL).
Salon des exposants
Pause
Navette – départ visites terrain (Bloc D)
Bloc D (ateliers terrain)
Maison du bénévolat – Boucherville
Conversion d’une ancienne école primaire (1959) acquise par la Ville en centre communautaire dont l’objectif est de créer un milieu de vie et de l’animer, où l’on retrouve tous les services aux personnes en situation de vulnérabilité. La Maison du bénévolat regroupe plusieurs organismes communautaires qui offrent différents services à la population. Des espaces communs sont également accessibles pour socialiser. Cette institution a pour particularité d’être autofinancée en grande partie par un organisme du milieu. La Maison du bénévolat a son propre conseil d’administration, qui voit à la saine gestion du bâtiment. Le CAregroupe tous les partenaires, y compris les usagers et l’organisme bailleur de fonds.
Centre des loisirs – Beloeil
Transformation des bureaux de la Direction des loisirs, de la culture et de la vie communautaire en espaces collaboratifs. L’ensemble des employés installés au Centre des loisirs de Beloeil travaillent désormais en mode agile, sans espace attitré. Inspirée et mobilisée, toute l’équipe a participé à la conception des nouveaux espaces, qui permettent désormais à l’employé d’être au centre de son milieu de travail, dans une diversité d’espaces favorisant la collaboration et la créativité de chacun. Ce projet audacieux, peu commun dans le monde municipal, est un succès sur toute la ligne, permettant d’optimiser l’ensemble des opérations au bénéfice des citoyens et des employés.
Centre communautaire Trinité-sur-Richelieu – Beloeil
Reconstruction d’un lieu de culte pour doter le milieu d’un centre communautaire logeant des organismes de services communautaires et d’entraide, ainsi que pour rendre disponibles des plateaux d’activités et d’animation. La gestion des locaux communautaires est effectuée par la Corporation de développement communautaire, qui a pour mandat de créer une synergie entre les organismes afin de maximiser les ressources et de créer un pôle de services pour la communauté.
Tournée de trois équipements structurants sur le territoire de la Ville de Saint-Hyacinthe relevant d’une transformation majeure à partir d’un bâtiment existant n’ayant rien à voir avec la nouvelle vocation. Explication du processus de transformation et de ses réalités.
- Centre multisports C.-A.-Gauvin
(équipement sportif en gestion municipale, plateaux spécialisés réservés à la boxe, à l’haltérophilie, à la gymnastique et au judo. Résultat d’une transformation d’un aréna) - Bibliothèque T.-A.-St-Germain
(équipement culturel en gestion déléguée, nouvelle bibliothèque 3e lieu. Résultat d’une transformation d’un bâtiment administratif de caisse) - Centre culturel Humania assurance
(équipement culturel en gestion municipale, plateaux spécialisés multiples, organismes culturels. Résultat d’une transformation d’un couvent religieux)
Découverte de trois parcs urbains sur le territoire de la Ville de Saint-Hyacinthe à vocations différentes : une base de plein air, un jardin thématique horticole et un parc nature
- Le Boisé des Douze
(gestion OBNL, réserve naturelle reconnue pour sa biodiversité, par son approche communautaire et engagement dans l’éducation à l’environnement) - Le parc Les Salines
(gestion municipale, base de plein air urbaine qui offre 8 km de sentiers aux marcheurs et aux cyclistes. Différents modules de jeu sont offerts dans l’aire de pique-nique, dont des jeux d’eau; pistes de vélo de montagne. En hiver, patin sur anneau glacé, glissade, ski de fond et raquette sont au programme. Chalet de services avec boutique de location) - Le Jardin Daniel A.-Séguin
(gestion par une fondation, jardin qui développe les connaissances de l’horticulture ornementale, d’une superficie de 4,5 hectares. On y trouve 50 000 plantes réparties dans plus de 20 jardins thématiques)
présenté par PG Solutions | Bloc E (ateliers en salle)
E1.1 Le programme Expérience Emploi Jeunesse de l’ACPL (37,5 min)
Cet atelier débutera par une présentation des programmes de subventions de l’Association canadienne des parcs et loisirs (ACPL)L et de ce qu’ils ont permis d’accomplir. Ces programmes ont, au cours des dernières années, offert de magnifiques possibilités aux municipalités, aux organismes de loisir ainsi qu’à plusieurs autres organismes sans but lucratif. Après un survol de ces programmes, il sera question plus précisément du programme Expérience Emploi Jeunesse qui aura, à ce moment de l’année, déjà aidé plusieurs jeunes de 15 à 30 ans à obtenir un emploi dans le milieu des parcs et loisirs.
Un jeune et son mentor viendront partager avec l’auditoire l’expérience qu’ils ont vécue. En plus de financer à 100 % le salaire du jeune employé, celui-ci à la chance de profiter d’une expérience complète d’apprentissage en étant accompagné par un mentor d’expérience. Au-delà des nombreux apprentissages sur le terrain et de l’expérience humaine, il sera aussi question de l’influence que cet emploi a eue sur ce jeune en ce qui concerne le domaine du loisir. Pour terminer, d’autres exemples concrets d’organismes et de jeunes qui ont pu tirer profit de programme seront présentés.
Présentateur
Rémi Doucet, coordonnateur de projet, Réseau Accès Participation et ACPL
Organismes responsables
Réseau Accès Participation et ACPL
E1.2 Une stratégie structurante pour affronter la pénurie de main-d’œuvre (37,5 min)
La pénurie de main-d’œuvre est devenue un phénomène endémique, c’est-à-dire persistant et international. Elle affecte tous les secteurs d’emploi à tous les échelons. Le champ du loisir rencontre une forte concurrence en recrutement et rétention du personnel salarié et des bénévoles. Municipalités et OSBL partenaires doivent exploiter leurs avantages concurrentiels que sont la qualité de l’expérience de travail et la qualité de l’expérience bénévole en loisir. Elles doivent adopter une stratégie intégrée qui s’articule en quatre champs d’action : améliorer la capacité d’attraction et de valorisation du travail et du bénévolat en loisir, mettre en œuvre un recrutement systémique et non ponctuel, valoriser et soutenir l’expérience de travail de qualité et réviser leurs modes opératoires pour assurer la pertinence des postes ouverts. L’atelier rendra compte des mesures concrètes mises en œuvre par les participants et de celles qui auront été identifiées lors de la Journée tactique 2022 réunissant les directions de loisir et de ressources humaines de plusieurs villes du Québec.
Présentateurs
André Thibault, Ph. D., professeur émérite
Marc-André Lavigne, professeur, Université du Québec à Trois-Rivières
Organisme responsable
Table des grandes villes
E2.1 Atelier de partage de pratique : comment déjouer les pièges pour conserver un plan stratégique bien vivant après son dévoilement (50 min)
En 2021, la Ville de Montréal dévoilait son Plan nature et sport afin de concrétiser la relance verte de la métropole. Ce plan présente la vision et les priorités d’intervention de la Ville pour relancer l’attractivité de ses grands parcs et de ses espaces naturels, et pour soutenir un mode de vie actif au sein de la population montréalaise d’aujourd’hui et de demain. Cet atelier propose aux gestionnaires une séance de travail pour échanger sur les pièges à éviter pour que les plans stratégiques demeurent un outil de mobilisation et d’orientation de nature à favoriser les prises de décisions.
Présentatrice
Christine Lagadec, chef de division, sport et activité physique, Ville de Montréal
Organisme responsable
Ville de Montréal
Atelier E2.2 L’Avis sur l’éthique en loisir et en sport comme effet levier dans le milieu (25 min)
L’Avis sur l’éthique en loisir et en sport du ministère de l’Éducation a été lancé en 2006. Basé sur une réflexion éthique, ce document a pour objectif principal la reconnaissance des valeurs à promouvoir, et ultimement, la préservation d’un milieu du loisir et du sport sûr et accueillant pour tous. À ce jour, très peu de municipalités y ont adhéré et celles qui l’ont fait se sentent généralement peu outillées pour le mettre en œuvre dans leur milieu. Cet atelier présentera les résultats d’une recherche-action à ce sujet effectuée par Loisir sport Outaouais auprès de certaines municipalités du Québec, les outils développés pour la mise en œuvre de l’Avis ainsi que les bonnes pratiques de promotion des valeurs qui s’y trouvent.
Présentatrice
Mychelle Vaive, Chef de service – Planification et développement des communautés, Ville de Gatineau
Organisme responsable
Loisir et sport Outaouais
E3.1 Le Réseau des éclaireurs, projet-pilote à Lac-Mégantic (25 min)
La pandémie et ses effets sur la communauté ont incité la municipalité de Lac-Mégantic à développer un projet appelé « réseau des éclaireurs ». Il s’agit principalement de formations en premiers secours psychologiques (PSP), élaborées en partenariat avec la Croix-Rouge canadienne, offertes à des citoyens de différents milieux pour augmenter les capacités d’adaptation des individus au stress et renforcer la résilience communautaire. Les éclaireurs sont des citoyens engagés dans leur communauté qui désirent mettre de l’avant des façons de prendre soin de soi et des autres, partager les ressources présentes sur leur territoire, contribuer à mettre sur pied et à diffuser des activités qui font la promotion du bien-être, repérer les signaux de stress et partager des stratégies pour y faire face ou orienter vers une ressource d’aide au besoin, être les yeux et les oreilles de leur milieu. Les résultats de ce projet, très positifs, ont amené le gouvernement du Québec à faire la promotion d’un réseau d’éclaireurs, dans le même format et avec les mêmes formations, dans son propre réseau de la santé.
Présentatrice
Christine Reid, gestionnaire des formations santé, Croix-Rouge canadienne
Organisme responsable
Croix-Rouge canadienne
E3.2 Voisins solidaires (25 min)
Voisins solidaires est une approche qui invite les citoyennes et citoyens à développer les solidarités de voisinage dans leur milieu. Propulsé par Espace MUNI, ce programme fête ses 10 ans cette année. Concrètement, il invite les municipalités et les MRC à prendre des initiatives qui favorisent la promotion du bon voisinage et les liens intergénérationnels, à entreprendre des projets qui agissent sur l’environnement social et physique de la population, ainsi qu’à repérer et soutenir des citoyennes et des citoyens connecteurs. Ces actions, élaborées en partenariat avec des organismes à but non lucratif du milieu, contribuent à la santé globale et à la qualité de vie des citoyennes et citoyens, ainsi qu’au développement des communautés.
Présentatrice
Mathilde Barrault, chargée de projet communautés en santé, Espace MUNI
Organisme responsable
Espace Muni
E3.3 1er juillet : la municipalité à la rescousse des sans-logis! (25 min)
La pénurie de logements sévit dans plusieurs municipalités au Québec. En raison d’un manque de logements abordables, de rénovictions, d’une hausse abusive des loyers, de propriétaires sélectifs, de reprises de logements, ou de difficultés financières et psychosociales de certains locataires, plusieurs citoyens se retrouvent à la rue aux environs du 1er juillet. Leur première ressource? Leur municipalité. Comment soutenir ces citoyens en pleine crise qui interpellent leur administration municipale pour obtenir de l’aide d’urgence? Pourquoi la municipalité apporterait-elle un soutien à des ménages en situation précaire? Quels sont les coûts et les impacts d’un tel service?
Pour faire face à cette problématique, la Ville de Longueuil a mis sur pied en 2019 un comité composé de représentants de diverses provenances : organismes d’aide au logement, Office d’habitation de Longueuil CISSS, Croix-Rouge, directions de l’Urbanisme et des Communications, police, service d’incendie et même de villes avoisinantes. Résultats? D’abord, un travail d’équipe exceptionnel piloté par la Ville pour intervenir en prévention, en soutien et en rétablissement de dizaines de ménages à risque de se retrouver à la rue. Ensuite, la production d’une trousse d’outils communs pour soutenir les actions concertées. Puis, la mise en place d’un panier de services adaptés à chaque situation : hébergement et nourriture d’urgence, refuge pour animaux domestiques, déménagement et entreposage des biens, aide au relogement, accompagnement psychosocial. Finalement, le développement de microstratégies propres à chaque ménage et une empathie des professionnels en loisir pour ce que vivent certains citoyens parmi les plus vulnérables de la population.
Présentateurs
Michel Lafrenière, régisseur, Ville de Longueuil
Annie Deslauriers, Chef de division loisir et vie communautaire, Ville de Longueuil
Organisme responsable
Ville de Longueuil
Atelier participatif
La place de la culture au sein de l’AQLM (75 min)
Où et comment voulez-vous que l’AQLM se positionne en culture?
- Portrait des actions culturelles du Québec : analyse de l’offre de loisir en culture
- Discussion en tables rondes sur les sujets suivants : ressources disponibles pour les travailleurs en art et culture; développement des actions culturelles (subventions, infrastructures, etc.); culture et saines habitudes de vie
- Retour en groupe (plénière) : après la présentation d’un résumé des échanges, les participants seront invités à voter pour le sujet qui les allume le plus.
Les constats et réflexions de cet atelier seront rendus disponibles aux participants sur le site de la CALM 2022. Le comité Arts et culture de l’AQLM utilisera les données recueillies pour élaborer un plan d’action concret pour la valorisation de l’art et la culture au sein de l’AQLM.
Animateurs
Membres du comité Arts et culture (ainsi que tous membres du CA de l’AQLM, à titre de représentants de région) :
Bernard Blais, directeur loisirs, culture et vie communautaire, Amos (Abitibi-Témiscamingue)
Véronique Bélanger, coordonnatrice aux loisirs et à la culture, L’Islet (Chaudière-Appalaches)
Nathalie Croteau, régisseure, culture, patrimoine et vie communautaire, La Prairie (Montérégie)
Julie Richard, directrice adjointe, service des loisirs, Boisbriand (Laurentides)
Organisme responsable
AQLM
E5.1 Réforme de la structure de gouvernance du soccer à Laval (37,5 min)
En décembre 2020, la Ville de Laval a entrepris une démarche afin de restructurer le soccer à Laval. Les nombreux enjeux de gouvernance des clubs de soccer, combinés aux craintes municipales en matière d’accessibilité financière au sport, ont justifié cette initiative. La Ville a travaillé en collaboration avec les six clubs locaux, l’Association régionale (ARS) et Soccer Québec afin de parvenir à une structure de gouvernance incluant une association régionale actualisée et deux clubs (Est et Ouest) qui aspirent à une licence nationale de club juvénile. Deux ans plus tard, les six clubs ont fait place à deux nouveaux clubs. La Ville a conclu des ententes d’aide, sous forme de soutien indirect (plateaux sportifs), avec ses partenaires afin de s’assurer que chaque Lavallois puisse évoluer à un niveau de jeu à la hauteur de ses ambitions et
puisse pratiquer le soccer à coût raisonnable, principalement dans la catégorie récréative. La Ville doit également s’assurer que les clubs et l’ARS soient des modèles en termes de saine gestion financière et de gouvernance.
Présentateur
Marc-Simon DeBlois, régisseur – Sports, Ville de Laval
Organisme responsable
Ville de Laval
E5.2 Les commotions cérébrales – S’outiller, connaître les rôles et responsabilités (37,5 min)
Les effets bénéfiques d’un mode de vie physiquement actif sur la santé physique et psychologique, et même sur la réussite scolaire sont bien connus. En revanche, il faut reconnaître que la pratique d’activités physiques peut comporter des risques de blessures, notamment de commotion cérébrale. Lorsque ce type de blessure survient, il importe d’appliquer des procédures reconnues en matière de prévention et de gestion. Pour ce faire, les participants, les parents et le personnel d’encadrement doivent connaître leurs rôles et responsabilités et être outillés pour identifier les symptômes d’une commotion cérébrale
et gérer les cas. Cette présentation abordera le Protocole de gestion des commotions cérébrales dans le cadre d’activités récréatives et sportives du gouvernement du Québec.
Présentatrice
Julie Richard-Brousseau, conseillère, Direction de la sécurité dans le loisir et le sport, ministère de l’Éducation
Organisme responsable
Ministère de l’Éducation du Québec
E6.1 Pour une cohabitation entre le pickleball et le tennis (45 min)
Le pickleball est un sport en émergence et le tennis en pleine expansion. La popularité croissante de ces deux sports a engendré de nombreux défis pour les municipalités. Une étude menée en 2022 auprès d’une centaine de municipalités canadiennes, dont vingt québécoises, révèle que les principaux défis ont trait au bruit, aux places de stationnement, aux infrastructures d’accueil et à l’entreposage de l’équipement. À l’échelle canadienne, près de 25 % des terrains de tennis ont été aménagés pour accueillir des joueurs de pickleball. Mais au Québec, seulement 6 % des terrains de tennis ont été modifiés. La majorité des municipalités qui ont procédé à cette adaptation ont ajouté des lignes ne circonscrivant qu’un seul terrain de pickleball avec le même filet que pour le tennis. Or, les joueurs de pickleball n’apprécient guère cette solution. À quoi pourrait ressembler une cohabitation idéale? Quel est le modèle à privilégier afin que les joueurs et joueuses des deux sports soient satisfaits? Peut-on offrir une programmation d’activités coordonnée qui tient compte des deux sports? Cet atelier présentera une étude de cas et la représentante de Tennis Québec répondra aux questions des participants sur la cohabitation tennis-pickleball.
Présentatrice
Andréanne Martin, directrice générale, Tennis Québec
Organisme responsable
Tennis Québec
E6.2 Le tennis accessible aux citoyens à longueur d’année (30 min)
Le monde du sport vit de nombreux changements. Plus que jamais, les gens adoptent des habitudes de vie saines et actives. La popularité grandissante du tennis force les principaux acteurs de développement à innover, notamment en matière d’infrastructures. Tennis Canada, de concert avec Tennis Québec, propose aux municipalités d’ériger des installations abordables et accessibles à la population à longueur d’année. Il sera question de cinq piliers en ce sens dans cet atelier : harmonisation des politiques de sport et de loisir; flexibilité des modèles de propriété et d’exploitation; intégration de divers sports; outils et ressources; soutien continu de l’équipe de Tennis Canada. Les structures peuvent être permanentes ou gonflables, permettant de jouer peu importe le climat. Le recours aux structures gonflables est l’option la plus fréquente pour couvrir de grands espaces ouverts, comme des terrains de tennis. Les infrastructures de tennis peuvent générer de 20 000 $ à plus de 40 000 $ de revenus annuels nets par terrain.
Des subventions sont disponibles pour faciliter le développement d’installations de tennis utilisables en toute saison.
Présentatrice
Andréanne Martin, directrice générale, Tennis Québec
Organisme responsable
Tennis Québec
E7.1 Le loisir libre : comment optimiser l’expérience du participant? (37,5 min)
Les gens sont moins enclins à participer à une activité de loisir lorsqu’ils doivent se soumettre à des horaires ou à d’autres contraintes. Les facteurs à prendre en compte dans l’offre de service sont multiples : météo, motivations, niveaux de compétence, comportement des enfants, disponibilité, etc. Les municipalités doivent revoir les méthodes d’évaluation de leur programmation : doit-on se concentrer sur l’achalandage ou sur la satisfaction des pratiquants? Comment adapter la programmation en loisir libre? Faut-il miser davantage sur l’animation de l’environnement ou des lieux que sur l’encadrement des activités pour créer un engouement? Quels sont les avantages du loisir libre pour la municipalité? Jusqu’à quel point doit-on se préoccuper de développement durable en loisir libre? Comment développer une approche originale qui contribuera à l’unicité de la municipalité?
Présentateur
Dominique Gauthier, fondateur, Trik Truk, Concept Immersifs/Parcours Ludiques
Organisme responsable
Trik Truk, Concept Immersifs/Parcours Ludiques
E7.2 Les nouvelles tendances en aménagement d’installations et organisation d’événements sportifs et de vie active : une évolution qui transforme les milieux de vie (37,5 min)
La pandémie, la transition écologique, l’évolution sociodémographique, les nouvelles tendances en sport et vie active font en sorte que des milieux de vie et des lieux se transforment pour répondre davantage aux besoins de la population et promouvoir un mode de vie sain et actif. Cet atelier présentera les nouvelles tendances en aménagement d’installations et organisation d’événements sportifs et de vie active dans les municipalités de toutes dimensions, les destinations touristiques et les centres de villégiature.
Présentateur
Benoit Girardin, président, LBB Stratégies
Organisme responsable
LBB Stratégies
E8 Le numérique et moi : travailler dans un contexte hautement connecté (75 min)
Cet atelier a pour but de se questionner sur l’impact du numérique et de l’évolution des technologies sur les pratiques professionnels. Il y sera question de télétravail, des défis de l’attention et de la distraction au travail, ainsi que de la gestion des réseaux sociaux dans une approche nuancée et orientée vers des pistes de solutions concrètes.
Présentatrice
Emmanuelle Parent, chargée de cours et chercheuse, Université de Montréal, cofondatrice et directrice générale du Centre pour l’intelligence émotionnelle en ligne (CIEL)
Diner – délégués
présenté par Tessier Récréo-Parc | Bloc F (ateliers en salle)
Portrait des camps de jour municipaux 2021 : des chiffres qui inspirent des bonnes pratiques (75 min)
De nombreuses municipalités au Québec font face à divers problèmes dans l’organisation et le fonctionnement de leurs camps de jour : pénurie de main-d’œuvre, manque de locaux, forte demande d’accommodements, etc. Ces difficultés amènent parfois les élus et la direction générale à remettre en question leur offre de camps de jour, mais certaines municipalités en profitent pour optimiser la qualité de leurs programmes et pour mieux répondre aux besoins des enfants et de leurs familles.
Dans cet atelier, l’Association des camps du Québec (ACQ) présente en primeur le dernier portrait provincial des camps de jour municipaux. Ce portrait, réalisé en 2021 grâce à une étroite collaboration entre le ministère de l’Éducation du Québec, l’ACQ et les URLS, permet d’en tirer des constats intéressants, mais aussi préoccupants. Il sera question des salaires horaires moyens des animateurs et des coordonnateurs, des coûts hebdomadaires pour aller en camp de jour, des différences entre camps ruraux et urbains, du nombre d’heures de formation, des justifications qui fondent les refus d’inscription et de bien d’autres sujets. L’ACQ présentera des pistes de solutions aux divers problèmes et une série de bonnes pratiques, de quoi vous inspirer dans la mise en œuvre d’actions concrètes visant à valoriser et bonifier ce service essentiel aux citoyens et à la jeunesse québécoise.
Présentatrices
Anne-Frédérique Morin, directrice adjointe aux opérations, Association des camps du Québec
Jennifer Marchand, coordonnatrice aux opérations, Association des camps du Québec
Organisme responsable
Association des camps du Québec
F2.1 Pourquoi pas un petit club nautique! (50 min)
De toutes les infrastructures en sport ou en loisir, la moins dispendieuse est le cours d’eau près de chez vous. Pas besoin de surfaceuse à glace ni de tondeuse à gazon; pas besoin d’éclairage ni de plomberie; une aubaine! Les municipalités qui ont fait le choix de privilégier ce loisir n’ont investi que quelques dizaines de milliers de dollars pour offrir des services de qualité à leur population. Avec le réchauffement climatique, la saison estivale actuelle (avril à octobre) pourrait continuer de s’allonger. À l’aide de bénévoles passionnés, un club d’aviron peut offrir à la population locale des services 7/7 pendant sept mois. Encore une aubaine!
Présentateur
Daniel Aucoin, conseiller municipal et entraîneur d’aviron, Ville de Terrebonne et Club d’aviron Terrebonne
Organismes responsables
Ville de Terrebonne et Club d’aviron Terrebonne
F2.2 Briser les silos – Plan d’action régional en plein air de l’Estrie (25 min)
Le plein air peut-il être une solution pour le développement de saines habitudes de vie et comme moteur de développement économique par le biais du tourisme? C’est le pari qu’ont pris le Conseil Sport Loisir de l’Estrie et Tourisme Cantons-de-l’Est en s’associant pour produire le Plan d’action régional du plein air. Les deux organisations misent dorénavant sur une vision commune du plein air pour 2030, soit faire de la région une terre d’initiation au plein air qui sera reconnue pour la beauté de ses paysages, ses richesses naturelles et une connexion avec la nature au quotidien. La présentation mettra en lumière les étapes clés du processus qui a permis de cheminer jusqu’à cette vision. Il sera aussi question de portrait régional, de diagnostic, d’enjeux, d’orientations et de pistes d’action.
Présentatrices
Christine Baron, directrice générale, Conseil sport et loisir de l’Estrie
Aurore Vincent, responsable, Développement offre touristique, Tourisme Cantons-de-l’Est
Organisme responsable
Conseil Sport Loisir de l’Estrie
F3.1 Innover, transformer et créer des aires de jeu ouvertes toute l’année (37,5 min)
Comment amener les décideurs et les concepteurs à aménager autrement des espaces de jeu praticables durant les quatre saisons, en harmonie avec l’environnement et de manière écoresponsable? Il s’agit notamment d’utiliser le plus d’éléments naturels possible dans l’intention de revenir à l’essentiel, d’offrir des défis à tous les niveaux et du plaisir tout au long de l’année, sans fermeture l’hiver! Les espaces de jeu faits de matériaux naturels et offrant de multiples possibilités d’activités toute l’année peuvent rassembler tous les groupes d’âge d’une communauté.
Présentateurs
Éric Labesse, architecte paysagiste/président, Groupe Ici Jeux inc.
Florian Grenier, architecte paysagiste, Groupe Ici Jeux inc.
Organisme responsable
Groupe Ici Jeux inc.
F3.2 Le jeu au-delà des terrains de jeu : mieux comprendre pour mieux intervenir (37,5 min)
Les aires de jeu pour enfants sont généralement perçues comme des lieux offrant divers modules ou appareils de jeu, ce qui nécessite d’importants investissements et des dépenses d’entretien. Or, les enfants n’ont pas toujours la possibilité de les fréquenter quotidiennement. Heureusement, les enfants trouvent toujours le moyen de jouer, où qu’ils se trouvent. Les environnements variés, facilement accessibles, riches en matériaux aux usages multiples offrent des occasions de jeu extraordinaires. Le jeu des enfants se passe souvent dans des environnements inattendus, dont les gestionnaires responsables ignoraient le potentiel ludique. Cette présentation proposera un modèle d’analyse du potentiel de jeu qu’offrent certains espaces où il est possible de faire des interventions ciblées et adaptées à la réalité des enfants du voisinage. Les participants auront l’occasion de réfléchir en petit groupe à un cas particulier pour lequel ils pourront proposer des interventions destinées à surmonter les barrières au jeu tout en mettant à profit les éléments utiles déjà présents sur les lieux.
Présentatrices
Margaret Fraser, consultante en matière de jeu en plein air et de pédagogie par la nature
Stéphanie Watt, consultante en matière de ville pensée pour les enfants
Organisme responsable
Metalude
F4.1 La, maintenant, tout de suite (25 min)
Plusieurs enjeux interpellent les professionnels en loisir, parmi lesquels les adolescents. Là, maintenant, tout de suite, ils sont prêts à les inspirer pour transformer demain. Là, maintenant, tout de suite, ils sont disponibles, intéressés et possèdent un potentiel de contribution sous-estimé. La Commission jeunesse de Gatineau montre en quoi et comment les ados peuvent influencer une ville et agir concrètement sur ce qui interpelle les grands.
Cet atelier présentera un survol des savoirs, des savoir-faire et des savoir-être enseignés dans une école municipale de participation citoyenne; l’élaboration d’une démarche de consultation publique basée sur une théorie du changement; une stratégie municipale d’action jeunesse et un plan d’action triennal porté par les jeunes, les services municipaux et les partenaires jeunesse.
Présentateur
Patrick Campeau, chef de section, développement des communautés, Ville de Gatineau
Organisme responsable
Ville de Gatineau
F4.2 Remobiliser la communauté par le budget participatif (25 min)
En 2021, la Ville de Lebel-sur-Quévillon a réalisé son premier budget participatif. Bien que ce type de projet soit de plus en plus courant, il est encore trop méconnu ou sous-estimé. Déjà, avant la pandémie, la mobilisation des citoyens était en diminution. Le phénomène s’est accentué pendant la pandémie et il apparaissait à la Ville urgent d’agir. À toutes les étapes du projet, l’engouement des citoyens s’est fait sentir. Des gens qui ne s’étaient jamais impliqués ont donné leur nom pour siéger au comité de pilotage et une douzaine de projets ont été déposés. En raison d’un budget de 20 000 $ et des critères de sélection, plusieurs projets ont été refusés. Quatre se sont rendus jusqu’au vote public, auquel ont participé 350 personnes (pour une population de 2 200 habitants). Le projet gagnant, un sentier glacé, attire les foules depuis sa mise en œuvre. Il n’aurait pas eu autant de succès si la communauté n’avait pas été aussi impliquée.
Lebel-sur-Quévillon est la plus petite municipalité au Québec à avoir adopté un budget participatif. Ce qui fait peur aux petits milieux, c’est le manque de ressources financières. Pour pallier cet obstacle, même si ce n’est pas une pratique courante, il est possible de mettre des entreprises à contribution. En 2021, la Ville a investi 10 000 $ et la minière Osisko a égalé la mise. Pour 2022, cinq entreprises ont été sollicitées, ce qui pourrait augmenter le budget à 60 000 $. L’engouement a été tel que les attentes sont élevées pour 2022! Cet atelier présentera aussi les résultats de ce deuxième exercice.
Présentatrices
Karine Lafrenière, directrice Service loisirs, culture et vie communautaire, Ville de Lebel-sur-Quévillon
Stacy-Ann Oliver, agente de développement loisirs, culture et vie communautaire, Ville de Lebel-sur-Quévillon
Organisme responsable
Ville de Lebel-sur-Quévillon
F4.3 Réveilleurs de leaders : une approche jeunesse dynamique (25 min)
L’humoriste Pierre Légaré, parrain de Partenaires 12-18, décédé en octobre 2021, a dit : « Cet organisme, salué et récompensé par de nombreux prix, a une approche que je n’ai vue nulle part ailleurs, consistant à impliquer les 12-18 dans leur milieu, leur école, leur région, la vôtre. Non seulement on observe alors un meilleur “accrochage” scolaire et le règlement durable de divers problèmes personnels, familiaux ou sociaux chez ces jeunes, mais ce qu’on voit aussi apparaître, ce sont des leaders qui, une fois devenus adultes, le resteront dans les sphères sociale, économique, culturelle, sportive et politique de leur région, qu’ils y resteront et s’y impliqueront. » Actif en milieu rural, Partenaires 12-18 offre à TOUS les adolescents un accompagnement qui les responsabilise, qui dynamise leur milieu et qui développe leur sentiment d’appartenance à leurs régions. Partenaires 12-18 est réellement un « réveilleur » de leaders!
Présentateurs
Jeunes leaders de Partenaires 12-18
Organisme responsable
Partenaires 12-18
Mieux comprendre la différence pour mieux agir (75 min)
Cet atelier propose une activité de sensibilisation au handicap pour privilégier une approche inclusive en contexte de loisir. Les participants pourront accroître leurs connaissances sur les personnes handicapées afin de dissiper certains mythes et préjugés en plus de prendre conscience de leurs forces et limites dans l’interaction avec des personnes handicapées. Il s’agit d’une introduction au monde du handicap afin de développer le réflexe inclusif.
Présentatrices
Alexandra Gilbert, directrice générale adjointe, Association québécoise pour le loisir des personnes handicapées (AQLPH)
Sandra Boijeot, chargée de projet – formations, Association québécoise pour le loisir des personnes handicapées (AQLPH)
Organisme responsable
Association québécoise pour le loisir des personnes handicapées (AQLPH)
Ce que tu vis dans le sport est important! (75 min)
Il y a plus d’un an, la ministre Isabelle Charest demandait aux fédérations sportives de se doter d’une procédure efficace et indépendante de gestion des cas d’abus et de harcèlement. Grâce au travail conjoint du gouvernement, des fédérations sportives, de Sport’Aide, de Sports Québec et du Regroupement loisir et sport du Québec, une politique-cadre en matière de protection de l’intégrité de la personne a pu être mise en place. Cette politique comprend un mécanisme pour recevoir et traiter des plaintes, ce qui permet d’établir un climat de confiance pour que les victimes puissent dénoncer et que cessent les abus et le harcèlement. Le processus de dénonciation est maintenant standardisé et équitable et les plaintes sont analysées de manière objective et indépendante. La mise en place d’un mécanisme indépendant conjugué à la ligne d’aide offerte par Sport’Aide assure un service à toutes les clientèles en situation vulnérable. Le mécanisme de dénonciation « Je Porte Plainte » répond à un besoin identifié par la collectivité sportive et mérite d’être davantage connu du monde municipal dans un contexte où celui-ci offre un soutien quotidien aux associations régionales et clubs sportifs locaux. Qu’il s’agisse d’intervenants, de dirigeants, d’athlètes ou simplement de proches, tous peuvent contribuer à leur façon à l’établissement d’un environnement sain et sécuritaire en sport.
Panélistes
Sylvain B. Lalonde, président-directeur général du Regroupement loisir et sport du Québec
Sylvain Croteau, directeur général de Sport’Aide
Isabelle Ducharme, directrice générale de Sports Québec
Mécanisme de veille et mise en place d’une revue de performance (75 min)
Rehausser la qualité des services offerts aux citoyens est un objectif sensé pour toutes les municipalités.
Tous les bureaux et services sont des acteurs contributifs à l’amélioration de cette qualité et doivent par conséquent s’approprier les résultats en privilégiant la culture de la mesure. Il s’agit notamment de réduire au minimum le gaspillage et de rechercher l’amélioration en continu à tous les niveaux de l’organisation. C’est pourquoi la Ville de Laval a institué une veille de performance en collaboration avec le Bureau de la performance organisationnelle, qui vise à identifier et analyser les mesures en lien avec les objectifs, ainsi qu’à identifier et prioriser des pistes d’amélioration et d’expérimentation. Une « revue de performance » du Service de la culture, des loisirs, du sport et du développement social, appliquée notamment aux camps de jour, aux arénas et aux bibliothèques, permettra plus précisément de dégager les forces et faiblesses du service en fonction d’indicateurs de gestion. Cet atelier présentera également le plan d’amélioration à mettre en œuvre.
Présentateurs
Janique Letellier, directrice adjointe, Ville de Laval
Michel Allen, directeur, Ville de Laval
Organisme responsable
Ville de Laval
Pause
présenté par Atmosphäre | Bloc G (ateliers en salle)
Atelier participatif
Loisir culturel et pratique artistique amateur dans le monde : regards croisés sur les modèles d’intervention municipaux (75 min)
Le Service de la culture de la Ville de Montréal et Artenso (centre de recherche en art et engagement social) ont réalisé une étude comparative de modèles municipaux innovants en loisir culturel. Cette étude avait pour objectifs de recenser les meilleures pratiques locales, nationales et internationales en matière de modèles municipaux, déterminer les facteurs de réussite qui contribuent à l’élaboration d’un plan d’action de nature à positionner le loisir culturel comme partie intégrante de l’action municipale et
formuler des pistes de réflexion en vue d’élargir la vision du loisir culturel.
Il s’agit d’un regard inédit sur les façons dont le loisir culturel est géré, organisé et encadré à différents niveaux dans 10 villes. L’étude offre des éléments clés pour apporter des solutions aux enjeux de l’écosystème : comment optimiser nos infrastructures? Comment valoriser la pratique artistique amateur? Comment favoriser son accès?
Cet atelier vise principalement à inspirer aux participants une réflexion sur la manière dont le loisir culturel se déploie chez eux, notamment en répondant aux questions suivantes : comment valoriser et contribuer à la reconnaissance des acteurs et actrices du loisir culturel et de la pratique artistique amateur? Comment intégrer le loisir culturel dans un plan de développement culturel? Comment ce plan peut-il stimuler la vitalité culturelle? Où ma municipalité se situe-t-elle en matière de loisir culturel et où aspire-t-elle à se situer?
Présentateurs
Marie-Ève Courchesne, commissaire à la culture – Loisir culturel et pratique artistique amateur, Ville de Montréal – Service de la culture
Jonathan Rouleau, chercheur et conseiller, politiques publiques Artenso, centre de recherche en art et engagement social
Organisme responsable
Ville de Montréal
G2.1 Nouvelles tendances dans la construction de terrains de baseball (37,5 min)
Baseball Québec est en constante croissance depuis plus de 12 ans au Québec. Ce sport permet à des milliers de familles de passer des étés inoubliables. Malheureusement, depuis une trentaine d’années, un grand nombre de terrains de baseball ont été démolis et d’autres, délaissés ou négligés, offrant des installations désuètes ou non sécuritaires. Or, il faut offrir des environnements de qualité aux joueurs et joueuses afin qu’ils puissent pratiquer leur sport en toute sécurité et il faut aménager suffisamment de terrains pour accueillir toutes les équipes de chaque association. Il sera question dans cet atelier des nouvelles tendances dans la construction et l’aménagement de terrains de baseball.
Présentateur
Maxime Lamarche, directeur général, Fédération de baseball amateur du Québec inc.
Organisme responsable
Fédération de baseball amateur du Québec inc.
G2.2 Réaménagement d’un terrain de baseball synthétique au parc Gary-Carter – les enjeux d’aménagement sportifs en 2022 (37,5 min)
En vue de faire ressortir les enjeux de l’aménagement de terrains sportifs en 2022, cet atelier présentera le processus d’aménagement d’un terrain de baseball à surface synthétique pouvant accueillir des matchs nationaux. Il mettra en lumière les compromis à faire pour choisir judicieusement l’emplacement dans un parc tout en assurant la sécurité. Il sera aussi question du choix de la surface, de l’importance du dispositif pour assurer l’écoulement des eaux et de la gouvernance d’un tel projet, qui exige la concertation de l’arrondissement ou de la municipalité avec la fédération.
Présentateurs
Claude Roy, conseiller en aménagement, Ville de Montréal
Philippe Affleck architecte paysagiste, Ville de Montréal
Organisme responsable
Ville de Montréal
Que font les filles qui ne sont pas au centre commercial? (75 min)
Quelle place les parcs de nos villes font-ils aux adolescentes? Comment celles-ci utilisent-elles, perçoivent-elles et entrevoient-elles les espaces publics urbains? Une recherche en cours depuis 2018 à Montréal explore de multiples façons cette relation, particulièrement dans le quartier de Pointe-aux-Trembles, dans l’est de Montréal. En collaboration avec des partenaires tels que la Maison des jeunes Desjardins, Tryspaces, le Conseil jeunesse de Montréal et MAPP_Mtl, l’Organisme Respire a réalisé une revue de la mince littérature sur la question afin de faire émerger les besoins des adolescentes dans les espaces publics. Puis il a caractérisé les parcs du quartier, fait des observations et mené des entrevues sur place, et organisé des ateliers avec des adolescentes.
L’étude a notamment permis d’apprendre que les adolescentes préfèrent les pratiques statiques axées sur la sociabilité et les équipements qui les permettent, que les parcs sont très mal équipés pour répondre à ces besoins, que des efforts considérables doivent être déployés en temps et en démarches pour rejoindre et faire parler les adolescentes sur leurs besoins. En fait, elles sont peu sollicitées, leurs pratiques sont taboues et l’expérience qu’elles font de l’espace public est tributaire de diverses contraintes et de négociations. Les besoins sociaux trouvent très peu d’échos dans une société axée sur le sport à des fins de santé publique.
Présentatrices
Nathalie Boucher, directrice, chercheuse, Organisme Respire
Sarah-Maude Cossette, chercheuse, Organisme Respire
Organisme responsable
Conseil québécois du loisir
Plan directeur des infrastructures récréatives, sportives et communautaires à Gatineau – Une application du Cadre de déploiement des services en loisir municipal (75 min)
La Ville de Gatineau s’est fondée sur le Cadre de déploiement des services en loisir municipal de l’AQLM pour renouveler son Plan directeur des infrastructures récréatives, sportives et communautaires. Le Plan, élaboré à partir d’un processus consultatif porté les communautés, comprend sept volets : 1. Parcs et espaces publics; 2. Centres communautaires; 3. Terrains sportifs extérieurs; 4. Plateaux sportifs intérieurs; 5. Plein air; 6. Infrastructures aquatiques; 7. Surfaces glacées. Il inclut aussi des stratégies de participation citoyenne, de partenariat et de contributions financières pour l’entretien, le maintien et le développement des infrastructures.
Présentatrices
À déterminer
Organisme responsable
Ville de Gatineau
G5.1 Comment un arrondissement montréalais a su réinventer son offre de service en loisir pour répondre aux besoins de ses citoyens en temps de pandémie… et ce qu’il en reste après! (50 min)
Cet atelier comportera trois volets :
1) Réinvestissement des économies résultant de l’annulation d’activités et de la fermeture de centres dans le développement de l’animation de parcs pour favoriser des expériences de loisir mémorables malgré la pandémie. De nouvelles habitudes de vie se sont créées et les citoyens souhaitent conserver les projets et en avoir même davantage. Cette offre est complémentaire à l’offre traditionnelle et répond aux besoins des familles des quartiers urbains.
2) Bilan de l’expérience de développement innovant et accéléré des deux dernières années au parc Père-Marquette.
3) Nouveau projet pour favoriser la participation des filles à l’animation d’activités sportives au parc Beaubien. Il s’agissait d’un nouveau parc à animer l’hiver en vertu d’un nouveau partenariat. Le succès du projet a convaincu les élus de reproduire l’expérience dans un autre parc, soit le parc Joseph-Paré.
Présentateurs
Line Ferland, chef de division, arrondissement de Rosemont–La Petite-Patrie, Montréal
Caroline Pujol, directrice générale, Sports Montréal
Michel Da Ponté, directeur, Loisirs du centre Père-Marquette
Organisme responsable
Ville de Montréal
G5.2 Le Biergarten de l’île : un succès événementiel, social et communautaire (25 min)
Inauguré en 2019, le Biergarten de l’île est une terrasse à ciel ouvert située sur l’île Louis-Philippe-Hébert, en plein cœur du parc de la rivière Bourbon et du centre-ville de Plessisville. Fidèle au concept original allemand, le Biergarten de l’île propose la vente de bières de microbrasseries dans un cadre enchanteur, mais surtout dans une ambiance conviviale qui permet aux gens de toutes les générations de se rassembler en plein air. Aucune nourriture n’est vendue sur le site : les visiteurs sont invités à commander ou à acheter de la nourriture chez les marchands et restaurateurs locaux, à apporter leur pique-nique ou alors à faire griller leur repas sur les barbecues et le four à bois mis à leur disposition. Tables à pique-nique, parasols, foyers, jeux d’adresse et musique d’ambiance sont là pour faire durer le plaisir.
Présentatrices
Véronique Bachand, coordonnatrice au développement et au rayonnement, Ville de Plessisville
Marie-Pierre Paquette, directrice de la vie citoyenne, Ville de Plessisville
Organisme responsable
Ville de Plessisville
G6.1 S’inspirer des nouvelles tendances pour mieux encadrer les activités nautiques et aquatiques (25 min)
Au cours des dernières années, plusieurs initiatives ont été prises pour faciliter l’accessibilité des plans d’eau naturels aux citoyens. Cet atelier présentera deux projets populaires, soit la gestion de kiosques de location d’embarcations à pagaie et l’aménagement de couloirs de nage en eau libre. Quelles sont les étapes à suivre pour ces types de projets et comment assurer la sécurité des usagers? L’atelier abordera aussi l’importance de bien communiquer ces types de projets à la population afin de maintenir un niveau de sécurité adéquat.
Présentatrice
Guilaine Denis, directrice, événements et services aux membres, Société de sauvetage
Organisme responsable
Société de sauvetage
G6.2 Considérations relatives à la sécurité et à l’entretien dans la conception d’aires de jeux d’eau (50 min)
On ne peut nier la popularité des aires de jeux d’eau dans les petites et grandes communautés du pays. Dans de nombreux cas, ces aires ont remplacé d’anciennes pataugeoires. Dans d’autres, elles ont été introduites à la place d’une piscine ou en tant que toute nouvelle attraction. Si leur valeur ludique séduit les familles de tous âges, elles sont tout aussi attrayantes pour les services des parcs et des loisirs. Mais sous les caractéristiques attrayantes de cette attraction se cache un système complexe qui contrôle l’utilisation et la qualité de l’eau, et garantit que l’installation est sûre, efficace et durable dans le temps. La gestion de l’eau et un programme d’entretien bien conçu sont au cœur de tout projet d’aménagement d’aires de jeux d’eau. Cet atelier présentera notamment les systèmes de gestion de l’eau par eau continue et par recirculation, des stratégies de conception pour atténuer certains des problèmes d’entretien les plus courants ainsi que le cycle de vie d’une aire de jeux d’eau.
Présentateurs
Roxane Chamberland, représentante aux ventes, Vortex Structures aquatiques
Donald Doucette, technicien de terrain, Vortex Structures aquatiques
Organisme responsable
Vortex Structures aquatiques
Cocktail
présenté par Raymond Chabot Grant Thornton | Cérémonie des Prix Excellence
Banquet de la présidente
Déjeuner
Ouverture vendredi
présenté par Jambette | Conférence de fermeture
Mario Jean, humoriste
Récréologue de formation et humoriste de carrière, Mario Jean a su se tailler une place de choix dans le cœur des Québécois et des Québécoises. Après 30 ans de spectacles, de télévision, de radio et d’animation, il se transforme maintenant en conférencier. Sa conférence ayant pour titre « Faut pas avoir peur de changer ». De façon à la fois drôle et réfléchie, il parlera de sa carrière ponctuée de changements, de ses engagements dans la communauté et de sa vie avec une récréologue!
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